HR BREAKFAST – INOVACE VE VZDĚLÁVÁNÍ
Zveme vás na 𝗛𝗥 𝗕𝗿𝗲𝗮𝗸𝗳𝗮𝘀𝘁 s tématem 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱𝘆 ve firemním vzdělávání.
Otevřeme debatu o tom, jak se mění přístup k firemnímu vzdělávání, jaké formáty a technologie jsou na vzestupu a co funguje v praxi.
📅24.9. Plzeň, Hotel Marriot
📅14.10. Praha, Unie zaměstnavatelských svazů
Dnes představujeme přednášejícího, kterého vlastně všichni znají.
Máme velikou radost, že si Matěj Matolín udělal čas a je součástí našich HR Breakfast. A odpověděl nám na našich 5 otázek:
🔉Vystoupí s přednáškou na téma: 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗼𝗽𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶 v době AI
a k tématu upřesňuje:
🔉Umělá inteligence už dnes dokáže zaměstnancům připravit personalizovaný učební plán, doporučit relevantní zdroje, nebo dokonce fungovat jako osobní kouč. Díky tomu se každý může učit tempem, které mu vyhovuje, a zaměřit se na dovednosti, které opravdu potřebuje.
V době, kdy se technologie vyvíjí rychleji než naše firemní procesy, se schopnost rychle se učit a adaptovat stává klíčovou konkurenční výhodou. AI tuto schopnost znásobuje — ale jen tehdy, když ji umíme chytře využít a zároveň nastavíme jasná pravidla, aby sloužila lidem, ne naopak.
1) Co je lepší online a co offline?
Online má obrovskou výhodu v rychlosti, dostupnosti a škálovatelnosti — naučit se něco nového, získat informace, propojit se s lidmi na druhém konci světa, to jde dnes během minut.
Ale čím dál víc si myslím, že některé věci se budou vracet do offline. Důvod je prostý: důvěra. V online prostředí půjde brzy snadno „sfalšovat“ téměř cokoliv — od textu, přes video až po to, kdo s vámi vlastně sedí na schůzce. Proto si umím představit, že třeba část náboru nebo důležité schůzky se přesunou zpět do osobního kontaktu, kde vidíte reálné reakce a schopnosti člověka.
2) Nejčastější překážky, proč lidé nechtějí inovace a změny
Většinou proto, že nevidí přímý přínos pro sebe. Nový nástroj? Fajn, ale znamená to, že se ho musím učit a možná mi jen přibude práce. Pokud firma nedokáže ukázat, že inovace reálně zlepší život člověka v práci, tak se motivace hledá těžko. Odpor často není aktivní — spíš je to apatie: „Proč bych měl měnit něco, co mi funguje?“
3) Jak se učím nové věci já a co mi pomáhá
Jsem informační „sběrač“. Odebírám kvalitní newslettery, sleduju chytré lidi na Twitteru a YouTube. Pro mě funguje kombinace krátkých, aktuálních zdrojů a rychlého testování nových věcí v praxi.
4) Papírové vs. elektronické dokumenty
Téměř vše čtu elektronicky — hlavně kvůli flexibilitě. Začnu číst na notebooku, pokračuju na mobilu, mám to kdykoliv po ruce. Papír má ale jednu obrovskou výhodu: pomáhá soustředit se. Na obrazovce vás neustále lákají notifikace a jiná okna. Možná se k papíru časem částečně vrátím právě kvůli téhle „jednoúčelovosti“.
5) Proč AI rozhodně ano
Umělá inteligence je skvělý nástroj, pokud víme, kde má své limity. Dokáže zrychlit administrativu, analyzovat data, pomáhat s přípravou podkladů, vzděláváním i koučinkem.
Ale je potřeba s ní zacházet opatrně — hlavně tam, kde jde o hodnocení lidí nebo rozhodování o jejich zaměstnanosti. Proto je dobré řídit se principy, které stanovuje třeba EU AI Act: jasné vymezení, kde je AI bezriziková a kde je potřeba přísná kontrola.
Už máte HR Breakfast v kalendáři?
➡️Přihlásíte se snadno zde: https://spcr.scholasticus.com/home
Těšíme se právě na Vás.