Podcast po HRstech přináší další epizodu na téma: Rozdílné priority v jednotlivých odděleních firem jsou často překážkou pro spolupráci a naplňování společného cíle.

Petr Holodňák pomáhá už 15 let firmám a jejich týmům, které se zabývají vývojem produktů a služeb. Nabízí jim komplexní přístup, který zahrnuje budování optimální organizační struktury, eliminaci překážek a nalezení nejlepší cesty k cíli. Petrovy zkušenosti sahají od typického IT prostředí v bankách, telekomunikačních médiích přes výrobní firmy až po specifika těžkého průmyslu. Řeč byla o agilním řízení a důvodech, proč firemní transformace mnohdy neuspějí. Dotkneme se také tématu vzdělávání managementu a výběru zaměstnanců a sestavování týmů.

Poslechněte si rozhovor na tomto odkazu: https://open.spotify.com/show/77T1EgzmAx1Rd4Y3XULLLb