ZÁKONÍK PRÁCE NESMÍ BÝT SVĚRACÍ KAZAJKA. MUSÍ SE STÁT TRAMPOLÍNOU

Český trh práce prochází zásadní proměnou. Stárnutí populace, nástup umělé inteligence, nedostatek talentů i měnící se očekávání zaměstnanců vytvářejí tlak na firmy, zaměstnavatele i legislativu.

V rozhovoru pro iDNES.cz o těchto výzvách otevřeně hovořili prezident Svazu personalistů České republiky Martin Jánský a viceprezident Svazu personalistů České republiky Petr Otáhal. Shodují se, že personalistika dnes hraje mnohem významnější roli než kdykoli dříve a může významně ovlivnit budoucnost české ekonomiky.

Svaz personalistů chce být partnerem pro byznys i stát

Podle Martina Jánského se Česká republika nachází ve zlomovém období. Vedle doznívajících změn spojených s hybridní prací přichází demografické změny a rychlý rozvoj umělé inteligence.

„Nemůžeme si dovolit pouze záplatovat staré problémy. Svaz musí být silným strategickým partnerem pro vládu i byznys,“ zdůrazňuje Martin Jánský.

Na rostoucí význam Svazu upozorňuje také Petr Otáhal. Členská základna každoročně roste přibližně o 15 % a Svaz je stále častěji zapojován do odborných i legislativních debat.

Jen v roce 2025 se Svaz personalistů ČR podílel na připomínkování 442 návrhů právních předpisů.

Personalistika ovlivňuje budoucnost české ekonomiky

Podle Martina Jánského už dávno neplatí, že personalistika představuje pouze administrativní podporu firem.

„Personalista dneška je byznys partner, který pomáhá řešit nedostatek talentů, rozvoj zaměstnanců i adaptaci na technologické změny.“

Česká ekonomika se podle něj nachází v tzv. pasti středních příjmů. Pokud firmy nezačnou více investovat do rozvoje dovedností, využívání technologií a zapojování starších pracovníků, bude stále obtížnější udržet konkurenceschopnost.

Zákoník práce zaostává za realitou

Jedním z nejčastějších témat, která mezi personalisty rezonují, je podle Martina Jánského současná podoba pracovněprávní legislativy.

„Flexinovela byla krok správným směrem, ale potřeby zaměstnanců i zaměstnavatelů jsou dnes výrazně dál než současná legislativa.“

Firmy stále více požadují flexibilní formy práce, sdílené úvazky nebo rychlejší reakci na změny trhu. Současná pravidla však často neumožňují reagovat dostatečně pružně.

Dalším problémem jsou podle Svazu nelegální a zastřené agentury práce či různé formy obcházení zákonných pravidel, které narušují férové podnikatelské prostředí.

Věková diverzita je nevyužitou příležitostí

Velkým tématem budoucnosti je také práce se staršími zaměstnanci.

Podle dat Svazu nemá 58 % firem žádnou strategii věkové diverzity.

Přitom právě lidé ve věku 50+ představují jednu z nejpočetnějších skupin na trhu práce a disponují rozsáhlými zkušenostmi, odborností a loajalitou.

Martin Jánský upozorňuje, že změna pohledu na věk zaměstnanců bude jedním z klíčových úkolů následujících let.

Vzdělávání musí držet krok s potřebami trhu

Petr Otáhal dlouhodobě upozorňuje také na nesoulad mezi vzdělávacím systémem a požadavky zaměstnavatelů.

Mladí lidé často vstupují na trh práce bez dovedností, které budou firmy v budoucnu potřebovat. Současně roste potřeba rekvalifikací a celoživotního vzdělávání.

Právě schopnost průběžně získávat nové znalosti a adaptovat se na změny bude podle odborníků jedním z rozhodujících faktorů úspěchu na pracovním trhu.

Umělá inteligence není hrozba. Je příležitost

Velkou pozornost věnuje Svaz také využívání umělé inteligence v personalistice.

Podle Martina Jánského může AI převzít řadu administrativních a rutinních činností, od práce se životopisy až po plánování pohovorů.

„AI nenahradí personalistu. Personalistu nahradí jiný personalista, který AI používat umí.“

Díky automatizaci získávají HR profesionálové více prostoru pro činnosti, které vyžadují lidský přístup, empatii, komunikaci a budování firemní kultury.

Jak vidí Svaz personalistů rok 2030?

Vizí Martina Jánského je, aby se Svaz personalistů České republiky stal respektovaným a nepřehlédnutelným partnerem při tvorbě legislativy týkající se trhu práce.

Stejně důležitým cílem je podle něj změna pohledu na starší pracovníky a modernizace pracovněprávního prostředí.

„Přál bych si, aby zákoník práce fungoval jako trampolína, nikoli jako svěrací kazajka.“

Petr Otáhal pak zdůrazňuje význam Svazu jako odborné platformy, na kterou se mohou personalisté obracet pro inspiraci, profesní rozvoj, sdílení zkušeností i podporu při řešení aktuálních výzev trhu práce.

Svaz personalistů České republiky chce i nadále aktivně přispívat k rozvoji moderní personalistiky a pomáhat vytvářet podmínky pro konkurenceschopný, flexibilní a udržitelný trh práce.

Svaz personalistů České republiky