Spojujeme personalisty a měníme svět HR k lepšímu

NOVINKY V SEKCI PRO PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY

Tento měsíc Naďa Boušková, vedoucí sekce, nás chce seznámit se zajímavým judikátem z oblasti pozbytí zdravotní způsobilosti a následné výpovědi ze strany zaměstnavatele 21 Cdo 670/2019. Zaměstnanec měl v pracovní smlouvě sjednaný druh práce řidič a údržbář, na základě lékařského posudku pozbyl dlouhodobě zdravotní způsobilost konat dosavadní práci pro obecné onemocnění. Zaměstnavatel se zaměstnancem rozvázal pracovní poměr výpovědí podle § 52 písm. e) zákoníku práce. Důvod výpovědi spatřoval v tom, že na základě lékařského posudku o zdravotní způsobilosti k práci dlouhodobě pozbyl zdravotní způsobilost z příčiny obecného onemocnění k pracovnímu zařazení řidič, údržbář. Druh vykonávané práce je podstatnou náležitostí pracovní smlouvy, neboť vymezuje, jakou práci je zaměstnanec povinen vykonávat a plnit. Právní úprava umožňuje, aby druh práce byl sjednán tak, že je v pracovní smlouvě dohodnuto více druhů práce. V takovém případě může zaměstnavatel zaměstnanci přidělovat práci odpovídající kterémukoli z více sjednaných druhů a zaměstnanec je povinen přidělovanou práci vykonávat. Pokud pozbyl zaměstnanec způsobilost pro výkon sjednané práce pouze k některému druhu práce, může zaměstnavatel přidělovat práce, kterých se se dlouhodobé pozbytí zdravotní způsobilosti netýká. Nejvyšší soud České republiky dospěl k závěru, že zaměstnavatel nemůže dát zaměstnanci výpověď z pracovního poměru z důvodu dlouhodobého pozbytí zdravotní způsobilosti pro výkon sjednané práce podle ustanovení § 52 písm. e) zákoníku práce, jestliže zaměstnanec zdravotní způsobilost dlouhodobě pozbyl jen ve vztahu k jednomu z více sjednaných druhů práce.  

EVA PROCHÁZKOVÁ, PRÁVNIČKA, O NOVELIZACI ZÁKONÍKU PRÁCE – ČÁSTEČNÉ ÚVAZKY, HOME OFFICE, DIGITÁLNÍ PODEPISOVÁNÍ

    https://open.spotify.com/episode/2J8RklaryUJBDGK5m2Lrmo?si=z1fMDOudROOjGRDWLloyeQ&nd=1  

VELKÉ HR JARNÍ KONFERENCE ZCELA VYPRODÁNY

Moc všem děkujeme za neuvěřitelný zájem a podporu při realizaci našich HR jarních konferencí pro HR manažery a HR manažerky dne 30. května 2023 v Ostravě a 13. června 2023 v Praze. Obě jsou zcela zaplněny. Společně s moderátorkou Táňou Strojnou a celou řadou zajímavých řečníků, mezi nimi například: Josef Chovanec, David Borovec, Martin Kaleta, Libor Vranka, Jana Stehlíková, Jiří Souček, Petr John, Leo Kallista a Radka Březíková, se na Vás budeme velmi těšit :-) A kde se potkat dále? V Brně dne 15. června 2023 na výjimečné HR konferenci k AGE managementu v čele s Ilonou Štorovou, předsedkyní spolku AGE management a v Praze dne 19. června 2023 na konferenci k rovnosti a vyhlášení výsledků soutěže Firma roku - rovné příležitosti, kterou pořádá Gender Studies vedenou Johanou Jonákovou.

NOVINKY V SEKCI PRO KOLEKTIVNÍ VYJEDNÁVÁNÍ

Do dvou let by se měl v Česku dramaticky zvýšit podíl pracovních úvazků navázaných na kolektivní smlouvy. Vloni schválená evropská směrnice mluví až o 80 procentech úvazků, Češi teď nejsou ani na polovině. U mladých lidí, pracovníků s nízkou kvalifikací, osob se zdravotním postižením, ale i obecně u žen je podle schválené evropské směrnice větší riziko, že budou pobírat minimální nebo nízkou mzdu. Ta přitom třeba pro samoživitele v době před covidem nedokázala zaručit dostatečný příjem k překonání hranice chudoby. To by se mělo ale do dvou let změnit. Směrnice ukládá jednotlivým členským zemím včetně České republiky dva směry, jak toho docílit. Prvním je stanovování přiměřené minimální mzdy, druhým větší podíl pracovních úvazků, kde je výplata navázaná na kolektivní vyjednávání. V Česku se přitom podíl takových kolektivních smluv podle dostupných dat pohybuje na úrovni pod 40 procenty, směrnice přitom mluví o tom, že optimální je 80 procent. Konkrétně v roce 2019 Česká republika vykázala podíl 34,7 % úvazků pod vlivem kolektivního vyjednávání. Pro srovnání, Polsko mělo tento podíl 13,4 %, Rakousko naopak 98 procent a Německo mělo před pěti lety 54 procent takových zaměstnaneckých smluv. MPSV potvrdilo, že začalo pracovat na tom, jak cíle naplnit například skrze zavedení předvídatelného a adekvátního růstu minimální mzdy. Současně se pracuje i na podpoře kolektivního vyjednávání. Při tvorbě novely tak budeme usilovat o dosažení shody na jeho podobě se sociálními partnery, jejichž zapojení je jedním z požadavků směrnice. Předseda Českomoravské konfederace odborových svazů (ČMKOS) Josef Středula o implementaci směrnice jednal přímo s MPSV. Zvýšit v relativně krátkém období dvojnásobně podíl úvazků pod kolektivním vyjednáváním podle něj není úplně nepředstavitelné. Politoložka Kateřina Smejkalová, která se dlouhodobě zabývá například minimální důstojnou mzdou, vysvětluje, že Česká republika by mohla cíle dohnat kolektivním vyjednáváním ne na úrovni podniků, ale rovnou celých sektorů hospodářství. Podle ní je totiž praxe v Česku, kdy se jednotlivé podnikové odborové organizace snaží vyjednávat pro zaměstnance, nejméně výhodná. Mluví i o tom, že v Česku přetrvává představa, že odbory jsou „škodiči“, kteří se snaží vynutit si něco bez ohledu na možnosti zaměstnavatele. „V Německu se výzkumu o působení odborů hodně věnují a je to přesně naopak,“ tvrdí Smejkalová a mluví o větší loajálnosti zaměstnanců k firmě i o tom, že kolektivní vyjednávání se ukazuje jako velmi vyvážený nástroj, který zahrnuje jak zájmy zaměstnavatelů, tak i zaměstnanců. Evropská směrnice nabízí dva způsoby, jak stanovit přiměřeně vysokou minimální mzdu. Buď jako 60 procent mediánu hrubé mzdy, nebo jako polovinu průměrné mzdy. Pokud by se bral v potaz právě druhý způsob výpočtu, pak v Česku loni stanovená minimální mzda zaostávala za tou přiměřenou o necelé čtyři tisíce korun. Kolektiv autorů včetně Kateřiny Smejkalové pak vypočítává i minimální důstojnou mzdu. Stanovuje tak měsíční částku, která by měla vystačit jednotlivci s jednou závislou osobou, například dítětem, k důstojnému životu. Tím se myslí k pokrytí základních nákladů včetně třeba i kroužku pro děti, mobilního telefonu nebo internetu. Pro loňský rok byl tento ukazatel stanovený na 40.912 korun - pro Prahu pak na 42.776 korun. „Pod hranicí minimální důstojné mzdy je 63 % úvazků. V Praze 48 %,“ vyhodnocoval Jan Bittner, ekonom z VŠE. „Minimální důstojná mzda slouží k poukázání na to, že i člověk, který 40 hodin týdně pracuje, může zůstat chudý,“ dodává.  

SPČR – NOVINKY V SEKCI PRO ODMĚŇOVÁNÍ

Partner naší odborné HR sekce TREXIMA otevírá Akademii odměňování - tentokrát v Ostravě! Díky zájmu a ohlasům na stávající Akademii odměňování se organizátoři rozhodli, že už letos otevřou další blok. Začne v září a skončí v únoru příštího roku. Můžete se těšit na přednášky lektorů TREXIMY, tedy Jany Bršťákové, Josefa Chovance, Hany Kohoutové a Radka Sedláčka, i zajímavé hosty. Program Akademie odměňování: 1/ Ostrava, 13. – 14. 9. 2023 Strategie odměňování: principy a východiska mzdových systémů 2/ Ostrava, 18. – 19. 10. 2023 Analýza systému odměňování, interní controlling a vnější konkurenceschopnost 3/ Ostrava, 22. – 23. 11. 2023 Základní mzda a variabilní složka mzdy: určení hodnoty pracovní pozice, kvality zaměstnance a hodnocení výkonu 4/ Ostrava, 24. – 25. 1. 2024 Tvorba a implementace moderního systému odměňování, benefity a jejich role ve stabilizaci zaměstnanců 5/ Ostrava, 29. 2. 2024 Vyjednávání o mzdě: kolektivní a individuální vyjednávání, úpravy mezd Akademie není jen série školení. Vzdělávací program je sestavený z promyšlené kombinace témat, která do sebe zapadají tak, že v pěti logicky na sebe navazujících modulech získáte kompletní znalosti o odměňování. Know-how vám předáme v průběhu pěti měsíců, převážně ve dvoudenních blocích, tedy celkem v devíti dnech. Přihlásit se můžete již nyní zde: https://www.trexima.cz/akademie-odmenovani/. Svaz personalistů ČR není organizátorem tohoto školení.  

NOVINKY V SEKCI PRO AGE MANAGEMENT

(NE)STÁRNEME! Toto není nějaký povzdech nebo zbožné přání, nýbrž zcela konkrétní výzva k zapojení do dalšího, tentokrát už 6. ročníku soutěže o ocenění „Age Management Excellence Award“, které bude uděleno firmě s příkladným přístupem k age managementu, tedy k řízení lidí s ohledem na věk na základech konceptu pracovní schopnosti. Jménem vedoucí sekce Age Management Vlaďky Roldánové vyzýváme všechny společnosti sdružené v SPČR, které mají s tímto tématem již své pozitivní zkušenosti, aby publikovaly svůj úspěch a podaly do této soutěže nominaci. Stárnutí populace se v mnoha hlediscích projevuje, a hlavně bude projevovat na složení našich firemních pracovních týmů a firmy dříve či později skutečně budou nuceny upravovat pracovní podmínky tak, aby vyhovovaly starším ročníkům, protože ty jsou stále ještě nositeli významné části nepostradatelných firemních know-how. Máte-li v tomto ohledu co nabídnout, neváhejte jít se svými úspěchy do soutěže. Držíme Vám palce a věříme ve skvělé umístění členů SPČR. Nominace jsou společností a organizací ze zemí Visegradské čtyřky – z Česka, Slovenka, Polska a Maďarska. Cena bude předána v rámci šesté mezinárodní konference projektu (ne)stárneme!, která proběhne v termínu 19.–20. června 2023 v Praze. Celý text „výzvy k nominaci“ naleznete na tomto odkaze: https://www.engagingprague.com/?utm_source=ecomail&utm_campaign=2021_02_02_engaging&utm_medium=email&utm_term=9842&ecmid=6949 Své nominace na ocenění zasílejte emailem do 31. května 2023 na e-mail: spata@keynote.cz.  

BARBORA RIEDL ČERNÍKOVÁ, MANAGING DIRECTOR V SHL A ORGANIZAČNÍ PSYCHOLOŽKA NA TÉMA 360TI STUPŇOVÁ ZPĚTNÁ VAZBA

Hostem byla Barbora RIdl Černíková, která je Managing Director v SHL a organizační psycholožka. Tématem bylo hodnocení 360 stupňů. Jak zlepšit její chápání u zaměstnanců? Jak ji komunikovat, připravit a co si z ní odnést? https://open.spotify.com/episode/2n4eOSGMnkIN3mi2dJJIjT?si=MtNBr9B0Rs-NXTxYMpyrBg&nd=1  

JARNÍ HR KONFERENCE V OSTRAVĚ A V PRAZE

Přijměte, prosím, pozvání na jarní HR konferenci „Flexibilní zaměstnavatel, flexibilní zaměstnanec“, která se bude konat 30. května 2023 v Ostravě a 13. června 2023 v Praze. Stárneme, mladí nejsou k mání, cizince často ostrakizujeme. Ale lidé nám budou chybět v odvětvích průmyslu, obchodu, zdravotních i sociálních služeb. Co s tím? Sdílíme informace o možnostech flexibility zaměstnavatele a získáme návody pro naši náročnou HR práci s populací zaměstnanců toužících po vyšší míře flexibility. S úspěšnými HR projekty ve flexibilitě nás inspirují kolegové z různých typů organizací. Nad rámec odborné části pro Vás bude připravena tradiční tombola s hlavní cenou – studiem MBA pro HR zdarma! Konference probíhá pod záštitou ministra práce a sociálních věcí a ministra průmyslu a obchodu. Na konferenci mimo jiné vystoupí: Jana Stehlíková, Martin Jánský, Josef Chovanec, David Borovec, Jiří Souček, Libor Vranka, Martin Kaleta, Leo Kallista, Radka Březíková, Vojtěch Dlouhý a další. Na moderování se těší Táňa Strojná.      

NOVINY V SEKCI PRO ZAMĚSTNÁVÁNÍ CIZINCŮ + POZVÁNÍ NA HR ON-LINE KÁVU

Z aktuálního průzkumu personální agentury Hofmann Personal vyplývá, že 40 % dotázaných personalistů z výrobních, velkoobchodních a logistických podniků očekává v příštích 5 letech zvýšený odchod pracovníků do důchodu. I přes to, že se firmy snaží dělat vše pro to, aby u nich senioři pracovali i po odchodu do důchodu, nevykryjí dlouhodobý nedostatek zaměstnanců. „Řešením této situace by mohl být nábor pracovníků ze zahraničí. Vláda by však musela rozvolnit kvóty pro žádosti o pracovní vízum nebo je radikálně navýšit, aby se alespoň pomocí migrace podařila pokrýt neustálá potřeba kvalifikovaných dělníků a pracovníků ve výrobě a všech dalších odvětvích,” dodává Gabriela Hrbáčková, ředitelka personální agentury Hofmann Personal. Podle dostupných zdrojů pracovalo ke konci dubna 2023 na území ČR 93 326 osob z Ukrajiny s udělenou dočasnou ochranou. Nejvíce ve Středočeském, Plzeňském a Jihomoravském kraji jako montážní dělníci výrobků a zařízení nebo pomocníci ve stavebnictví, výrobě a v dopravě. V určitých oblastech tak zaměstnavatelé získali pracovníky, které potřebují, přesto tím ale nevykryjí dlouhodobý nedostatek zaměstnanců. Zvažujete zaměstnávání zahraničních pracovníků? Potřebujete poradit či pomoci s náborem cizinců? Neváhejte kontaktovat partnera naší sekce společnost Hofmann Personal. Kontakt: +420 702 229 713, email bohumila.cernochova@hofmann-personal.cz. Postarají se o celý proces od nahlášení pracovního místa na Úřad práce, vyřízení všech potřebných dokumentů a podání žádosti na garanta Programu až po pomoc při vydání zaměstnaneckých karet. Zajistí také vyhledání, testování, zprocesování kandidátů, ubytování pracovníků, dopravu na místo určení v ČR, komunikaci s pracovníky a péči o ně, monitorování platnosti dokumentů souvisejících s vízy a další služby. S Bohunkou se můžete setkat i na HR ON-LINE KÁVĚ O zaměstnávání Filipínců a Filipínek (výhody, nevýhody, nábor, legislativa), kterou pořádáme v úterý 16.5.2023, Začátek: 10:00 h, konec: 11:30 h. Registrace na: https://www.svazpersonalistu.cz/planovane-akce-klubu/hr-on-line-kava-s-bohunkou-cernochovou-o-zamestnavani-filipincu-a-filipinek-vyhody-nevyhody-nabor-legislativa/

NÁVRH SMLOUVY O FÚZI A SPOLEČNÁ ZPRÁVA K FÚZI

V rámci zákonné povinnosti sdělujeme a připomínáme všem členům spolku záměr fúze. V příloze najdete 1) Společnou zprávu o fúzi, 2) Smlouvu o fúzi, 3) Stanovy Svazu personalistů ČR ze dne 7. dubna 2022 a 4 až 7) výkazy majetku a závazků všech zúčastněných spolků (SPČR, KPČ, OS a KPSČK) za kalendářní rok 2022. Veškeré dokumenty k fúzi jsou přístupny také v sídle spolku v běžné pracovní době (po předcházející telefonické domluvě). Petr Otáhal spolecna zprava k fuzi spolku  smlouva o fuzi- svaz personalistu cr Stanovy SPČR 07.04.2022 Rozvaha v plném rozsahu 2022 - spčr Rozvaha v plném rozsahu 2022 - osos Rozvaha v plném rozsahu 2022 - kpsčk Rozvaha v plném rozsahu 2022 - kpč

NOVINKY V SEKCI PRO AGE MANAGEMENT

Je otázka Age managementu zase jen jednou z dalších „politik“, které se k nám valí z Evropské unie a my ji máme implementovat jen proto, že jsme se k tomu jako republika někde zavázali? Je to jen další z metodik, kterými si ještě více máme zaplevelit už tak dost složité manažerské prostředí v našich firmách? "Jistě, že ne", říká Vlaďka Roldánová, vedoucí naší sekce. "Populace lidí v ČR stárne rychlým tempem. Odpovídajícím způsobem se mění i pracovní schopnost a i pracovní potřeby lidí s ohledem na jejich věk. Je tedy nezbytné se tímto zabývat. Naštěstí máme k ruce funkční metodiku, jak tyto jednotlivé individuální lidské situace změřit. Za prověřenou metodikou jsou i nástroje, jak se na stárnutí populace v pracovním prostředí připravit a co s tím dělat. Metodika, tj. měření indexu pracovní schopnosti (WAI) je ověřená, nástroje funkční v konkrétních pracovních podmínkách musíme vymyslet, zkombinovat a přizpůsobit našemu pracovnímu prostředí my sami." Téma Age managementu, jeho nástroje a výsledky použití v podmínkách pracovního prostředí ČR byly tématem konference Age management  - nezbytnost pro budoucnost, konané dne 19.4.2023 v Hradci Králové. Ing. Pavel Puff ze společnosti Trexima na konferenci prezentoval působivou studii měření indexu pracovní schopnosti (4000 respondentů). Prezentaci najdete v příloze nebo ji najdete na stránkách Zaměstnaný region: https://zamestnanyregion.blob.core.windows.net/cms/ContentItems/844_00844/mCAXUg/20230419-trexima-pavel-puff.pdf Obsahuje nejen informace o samotném měření, ale i nabízí i inspiraci ohledně použitých doporučení a konkrétních realizačních kroků. Měření bylo prováděno ve 3 velice odlišných sektorech, přesto v souhrnném výsledku zaznělo, že celá jedna třetina lidí má pracovní schopnost jen průměrnou nebo přímo nízkou. To je alarmující nejen kvůli tomu, že v důsledku zhoršené pracovní schopnosti lidí klesá firmám produktivní efektivita, nýbrž především proto, že lidi, zaměstnanci, jsou nositeli různých typů know -how, které se tímto ztrácí z trhu mnohem rychleji, což v důsledku může vést ke snížení konkurenceschopnosti ekonomiky jako celku. Proti stárnutí populace asi nic moc nesvedeme, nicméně v paletě možností prevence nepříznivých důsledků máme celkem široký výběr. Budou-li zaměstnanci českých firem více nemocní, vyhořelí, neflexibilní nebo různě jinak znevýhodnění, budou se na různé společenské změny adaptovat mnohem hůře. To nám, personalistům, lidem, kteří se o tyto zaměstnance pak staráme, může přinést další a složitější komplikace. Téma age managementu je a bude nedílnou součástí naší práce...:)    

NOVINKY V SEKCI PRO BOZP A VZDĚLÁVÁNÍ

Dlouhodobé opakování neergonomických pracovních pohybů nebo vystavování se neergonomickým polohám těla může u určitých jedinců vyvolat nemoci z povolání. Aby docházelo ke snižování výskytu nemoci z povolání, je zapotřebí sofistikovaného přístupu k podpoře zdraví na pracovišti. Každá osoba má svůj autentický styl chůze, jehož základní znaky se vyvinuly již během raného dětství a dalšími podmínkami se v průběhu dospělosti dotvářely. Přeučit dospělého člověka styl chůze je velmi obtížné. Jsou však pohyby, které jsme se naučili až v dospělosti a které měnit lze. Jedná se o: pracovní pohyb např. typ sedu, zvedání břemen či úchop pracovního nástroje. Abychom zajistili, že pracovníci budou dlouhodobě pracovat zdravě je potřeba dodržet určitý postup. Vytvořený pracovní postup zohledňující zdraví je vhodné zavést do pracovních návodek. Jednoznačně těžší je přeučit již zkušené pracovníky než naučit zdravý pohyb nováčky. Jak na trénink ergonomického chování na pracovišti, radí Tomáš Mixa ze Zdravého podniku na tomto odkaze: https://zdravypodnik.cz/2021/03/05/trenink-ergonomickeho-chovani/    

NOVINKY V SEKCI PRO BOZP

Aktuální informace z posledních kontrol Oblastního inspektorátu práce na vyhrazená tlaková a plynová zařízení a elektrická zařízení pro nás připravil vedoucí sekce Denny Šturm. V minulém měsíci Denny absolvoval dvě kontroly na vyhrazená zařízení a požadavky inspektorů na dokumentaci a na provoz byly tyto:

1. Jmenování pověřené osoby – to chtěli v rámci jakéhokoliv VTZ. Je to vždy jen jedna osoba, která zodpovídá za průběh všech úkonů, které se v rámci VTZ musí dodržovat.
2. Zpracované plány údržby a revizí – s podrobným soupisem jednotlivých VTZ, výrobním číslem, umístěním a definovanými revizemi, kontrolami a kdo je provádí.
3. Provedené revize a kontroly – kontrolovali správnost osvědčení revizních techniků, zda mohou na daném VTZ revize vykonávat, u plynových zařízení chtěli protokoly o kontrole plynových zařízení
4. V rámci elektrických rozvaděčů v provozu se dívali, jestli má zařízení výrobní štítek, zda jsou rozvody médií označeny směrem toku média,
5. Při kontrole VTZ tlakových sledovali rozvody – těsnost a stav tlakových nádob
6. U plynových zařízení zkontrolovali cestu od přípojky až po plynovou kotelnu a dále k plynovým spotřebičům. Kontrolovali kalibraci měřidel v kotelně a chtěli protokoly o kalibraci.
7. Dále kontrolovali proškolení obsluhy pro všechna VTZ.
8. Ostatní požadavky: zda jsou označeny v provozu cesty pro pěší a vyznačeny cesty pro provoz vysokozdvižných vozíků, dále chtěli vidět kontroly regálů, kontrolovali místní řády skladů.

   

NOVINKY V SEKCI PRO MOTIVACI

Víte, jak si na tom stály benefity v roce 2022? Radomír Mikoláš, vedoucí naší sekce, upozorňuje na průzkum společnosti Aon Central and Eastern Europe a. s. Ta v listopadu 2022 uspořádala průzkum mezi více než 150 společnostmi v České republice. Průzkum pohlíží na benefity jako významnou složku celkového odměňování zaměstnanců. Top 10 nejčastěji poskytovaných výhod: 95 % Firemní události a akce 93 % Jídelna/stravenky 90 % Vzdělávání vč. jazykového 85 % Mobilní telefon pro soukromé účely 85 % Nápoje na pracovišti zdarma 83 % Cestovní pojištění pro zaměstnance na služební cestě 71 % Podpora osobního rozvoje (nespojeného s výkonem práce) 70 % Notebook pro soukromé účely 63 % Sportovní aktivity 57 % Očkování/zdravotní prevence Správným sestavením benefitního mixu je zacíleno na retenci, spokojenost a motivování zaměstnanců.

HANA SLAČÁLKOVÁ, HR TRAINER & CONSULTANT – O TRENDECH NÁBORU VE VÝROBNÍCH FIRMÁCH

Hostem byla Hana Slačálková, HR trainer & Consultant ve společnosti Performia. Je dnes už konečně snadné najít lidi do výroby, do výrobních firem? Nebo právě naopak, je to stále náročné - najít, oslovit, zaujmout a přitáhnout vhodné operátory výroby, mistry nebo jiné technické pozice? Jak se odlišit, zaujmout a jak do toho více využívat sociální sítě? "Dost často se setkávám s tím, že mi personalisté říkají „My nejsme dost dobrá firma… máme jen 4 týdny dovolené“, říká v našem dnešním HR rozhovoru Hana Slačálková z Performia. Jak hledat ty správné kandidáty do výrobních firem jsme si povídali v dalším díle Business Talk HR. https://www.businesstalk.cz/rozhovory/rozhovory/hana-slacalkova-o-trendech-naboru-ve-vyrobnich-firmach/  

NOVINKY V SEKCI PRO MOTIVACI ZAMĚSTNANCŮ

Výplata mezd se mnohdy míjí se splatností nájmů, záloh na energie, služeb operátorů či hypotečních a jiných úvěrů.  Nyní je ale k dispozici řešení a můžete ho najít v i cafeterii Sodexo. „Do cafeterie jsme nově přidali službu PalmApp, která umožňuje zaměstnancům čerpat část mzdy za odpracované dny kdykoli během měsíce,“ říká Jan Michelfeit ze společnosti Sodexo Benefity, která systém Cafeterie provozuje pro stovky firem v České republice. Více v článku Veroniky Sádovské, manažerky komunikace Sodexo: https://blog.sodexo.cz/nac-cekat-na-vyplatu-cafeterie  

NOVINKY V SEKCI PRO KOLEKTIVNÍ VYJEDNÁVÁNÍ

Jaký bude od roku 2024 státní příspěvek u spoření na důchod (penzijní připojištění)? Shrnutí přináší vedoucí sekce Petra Kubistová. Novela zákona, která má přispět k rozvoji kapitálového trhu, počítá s úpravou státního příspěvku ke spoření. Na nové podobě se již dohodla vládní koalice. Pokud dnes lidé ukládají alespoň 300 korun měsíčně, dostanou od státu jako bonus 90 korun. Podle návrhu by úložka, na kterou by se vztahoval státní příspěvek, byla minimálně 500 korun, přičemž nejvyšší možná státní podpora při úložce 1700 korun a více by činila 340 korun. Nyní je měsíční limit 1000 korun se státním příspěvkem 230 korun. Vláda chce zvýšením příspěvku motivovat lidi k odkládání vyšších částek na penzi. Třetí pilíř by měl lépe motivovat k tomu, aby si lidé spořili vyšší částky, než je ta minimální pro získání státní podpory. Změna by měla účastníky motivovat k vyšším úložkám. Podle ní je to určitě krok správným směrem. Aktuálně se totiž průměrná měsíční úložka pohybuje kolem 800 korun. Je to částka, která nejenže plně nevyužívá maximální výši státního příspěvku, ale ani celkově takto naspořené prostředky úplně neřeší otázku dostatečného soukromého zabezpečení na penzi. Úprava příspěvků se má od ledna týkat všech smluv penzijního spoření, tedy i těch stávajících. V poměru k výši úložek se příspěvky navíc procentuálně sníží. Nyní u vkladu 300 korun odpovídá státní příspěvek třiceti procentům z této částky (90 korun), u tisícikoruny to je 23 procent (230 korun). Nově při vkladu 1000 korun by stát vyplatil k vložené tisícikoruně příspěvek 200 korun. Na penzi si ke konci prosince se státním příspěvkem ve třetím pilíři spořilo bezmála 4,4 milionu lidí. Průměrný měsíční příspěvek účastníka penzijního připojištění stoupl loni o 14 korun na 795 korun, účastníka doplňkového penzijního spoření o 24 korun na 853 korun.

MILOŠ MYŠIČKA, HEAD OF KAM & REGIONAL SALES VE SPOLEČNOSTI LMC – NA ZAČÁTKU JSEM BYL VELÝM KRITIKEM HR, TEĎ JSEM JEHO AMBASADOREM

Hostem byl Miloš Myšička, Head of KAM & Regional sales ve společnosti LMC. Tentokrát jsme probrali roli HR ve firmách. Proč by HR mělo mít své místo v boardu? Proč je vůbec pro firmu důležité? https://open.spotify.com/episode/1Mj234axmRqrcWfHYyNqdj?si=1nMwSwgtT8m45FXfKcXktw&nd=1