• Práce přináší nové výzvy v oblasti duševního zdraví.

1. Zjevná únava a nízká energie Zaměstnanci mohou během virtuálních schůzek působit unaveně nebo rozptýleně. Mohou často zívat, projevovat nízkou energii nebo se zdát mentálně nepřítomní.
2. Snížená angažovanost a komunikace Pokles v účasti na diskusích, méně iniciativy a omezená komunikace mohou být známkami ztráty motivace.
3. Zvýšená podrážděnost nebo cynismus Negativní změny v chování, jako je podrážděnost nebo cynický přístup, mohou signalizovat emocionální vyčerpání.
4. Pokles výkonnosti Zaměstnanci mohou začít dělat více chyb, mít potíže s koncentrací nebo vykazovat nižší kvalitu práce.
5. Sociální stažení Omezená účast na týmových aktivitách, méně interakcí s kolegy a izolace mohou

1. Pracovní dovolená (Working Holiday) Tento typ sabbaticalu kombinuje období intenzivní práce na osobních projektech s plánovaným odpočinkem. Účastníci často využívají čas k realizaci dlouho odkládaných nápadů, jako je psaní knihy, dobrovolnictví nebo založení start-upu, a zároveň si dopřávají čas na regeneraci a obnovu vztahů.
2. Volný ponor (Free Dive) „Volný ponor" představuje sabbatical motivovaný touhou po dobrodružství a osobním rozvoji. Lidé se vydávají na cesty, poznávají nové kultury nebo se věnují aktivitám, které jim umožňují hlubší sebepoznání a „reset" životních priorit.
3. Hledání (Quest) Tento typ sabbaticalu je často reakcí na vyhoření nebo nespokojenost v práci. Účastníci se rozhodnou pro zásadní změnu, která zahrnuje hlubokou reflexi, hledání nového smyslu a často vede k radikální změně kariéry nebo životního stylu.

• 67 % označilo svou HR agendu za středně digitálně zralou,
• 17 % za nízce zralou,
• a pouze 16 % firem dosahuje pokročilé úrovně digitalizace.

• náklady na technologie (53 %),
• nedostatek digitálních dovedností v týmech (47 %),
• a odpor ke změnám (29 %).

Připomínáme se Vám s prosbou o vyplnění krátkého dotazníku, který se zaměřuje na postoj personalistů a HR odborníků k zaměstnávání osob starších 55 let. Děkujeme těm z Vás, kteří již dotazník vyplnili.

Cílem průzkumu je lépe porozumět tomu, jaké výzvy a příležitosti s sebou přináší nábor a udržení této věkové skupiny v pracovním procesu, ale také jaké postoje vůči ní na pracovním trhu aktuálně převládají. Výsledky nám pomohou formulovat doporučení pro firmy i otevřít širší veřejnou diskusi o zaměstnávání starších pracovníků.

Pokud jste si na dotazník ještě nenašli čas, moc Vás prosíme o jeho zodpovězení. Vyplnění dotazníku Vám nezabere více než 5–7 minut. Všechny odpovědi jsou zcela anonymní. Výsledky průzkumu budou dále využity pro odborné či mediální výstupy.

Dotazník naleznete zde: https://forms.gle/uA6jkGBoQa4KsfMq6

Vyplnit jej můžete do 4. července 2025.

Budeme velmi rádi, pokud se zapojíte – Váš pohled jako odborníka v oblasti HR je pro nás velmi cenný. Děkujeme za Váš čas a spolupráci.

Výsledky průzkumu budeme sdílet na

HR ON-LINE KÁVĚ plánované na 16. července 2025 od 10:00 h, která je odemčena zdarma pro všechny účastníky průzkumu.

Přihlásit se můžete snadno zde: https://spcr.scholasticus.com/home

• 25–49 zaměstnanců = 5násobek základního poplatku,
• 50–99 = 10násobek,
• 100–199 = 20násobek,
• nad 500 zaměstnanců = 100násobek.

• počet zaměstnanců na plný úvazek,
• počet dopravních prostředků s rádiem/TV (pokud je pronajímají),
• identifikační údaje společnosti.

• přehrávání hudby z rádia v kanceláři, hale, restauraci nebo kadeřnictví,
• vysílání televize na veřejně přístupných místech (např. čekárna, sportovní přenosy v provozovně),
• pořádání firemní akce s hudbou.