Spojujeme personalisty a měníme svět HR k lepšímu

POJĎME SE VZDĚLÁVAT: VÝZVA PRO ŽENY 50+ NA MORAVĚ A VE SLEZSKU

LINKEDIN 2024: JAK ZAPOJIT ZAMĚSTNANCE DO KOMUNIKACE FIRMY

👉Unikátní technologie a lidé, dva hlavní pilíře většiny firem. 👉Co udělá vaší firmě lepší reklamu při náboru než skuteční, spokojení zaměstnanci? 👉Jak je zapojit do komunikace a udělat z nich ambasadory? 🔷Základem je dobrá strategie. Velmi silným nástrojem pro employer branding se stal LinkedIn. Ukážeme si, jak ho efektivně využívat pro komunikaci celé firmy. 🔷Společně s Michaelou Čejkovou z DFMG. Michaela vede contentový tým v digitální agentuře Digital First Marketing Group. Specializuje se na budování osobního brandu top managerů firem na síti LinkedIn. Vytváří strategie propojující firemní komunikaci s komunikací zaměstnanců. ➡️ Přijďte zjistit, jak získat algoritmus LinkedInu na svou stranu. 📅25.9. Brno 📅22.10. Ostrava

OSOBNÍ BRAND NA LINKEDINU S MILOŠEM KŘEPELKOU

V posledním HR Quick Win podcastu od dream.jobs byl skvělý host – Miloš Křepelka, experta na LinkedIn. A Miloš na to šel rovnou zostra: 👉 Co patří k základům budování osobního brandu na LinkedIn? 1️⃣ Buďte vidět! Bez viditelnosti na LinkedIn to prostě nepůjde. Potřebujete se ukázat, aby vás lidé vůbec zaregistrovali. 📸 2️⃣ Buďte rozpoznatelní. Odlište se od ostatních – něco, co vás dělá unikátními. A nezapomeňte být zapamatovatelní! 🎨 Miloš například publikuje výhradně o LinkedInu, a když lidé vidí jeho příspěvek, okamžitě vědí, kdo to je. Má tam vždy stejnou barvu, obličej, písmo – a to je ta rozpoznatelnost značky. 📈 3️⃣ Důvěryhodnost a kompletní profil. Například pro recruitery je důležité mít vyplněný profil a fotku. Lidé reagují lépe na ty, kteří vypadají profesionálně a ne na ty, kteří „jen sypou nabídky jak Baťa cvičky“. 😄 🔑 Tip pro recruitery: Pište o tom, co děláte a jak to děláte. Publikování obsahu i interakce s příspěvky druhých je zásadní pro budování osobní značky. 💼 Chcete vědět víc?  🎧  Poslechněte si celý díl a zjistěte, jak si můžete vybudovat osobní značku na LinkedInu!      

HR CONGRESS PERSONALISTIKA 2025

I letos pro vás chystáme HR kongresy nabité informacemi a novinkami. Pečlivě pro vás připravujeme skvělý program v krásných prostorách. HR akce podzimu, kde nemůžete chybět. Zvučná jména za mikrofonem, informace, novinky, setkání, inspirace, trendy, právo, data, fakta, sdílení. To vše jsme vměstnali do podzimního dopoledne. Postupně budeme odtajňovat speakery.  Položili jsme jim 5 otázek a zeptali se jak se jim daří a co je u nich nového. Sledujte webu Svazu personalistů, Facebook a LinkedIn. 🎤Akci bude moderovat skvělá Táňa Strojná.   🌟 Těšíme se na Vás. Zarezervujte si své místo včas. 📅 Ostrava 21.11.2024 od 9:00 🏨 Hotel Imperial 📝https://www.scholasticus.com/spcr/class-detail/423   📅 Praha 26.11.2024 od 9:30 🏨Hotel Grandior 📝https://www.scholasticus.com/spcr/class-detail/424   Těšíme se na Vás. Zarezervujte si své místo včas.

VÝZVA PRO HR při otevírání nových poboček

Sdílíme nový podcast z dream.jobs, na fotografii CEO Milan Mahovský 🚀 Měl jsem tu čest přivítat Tomáš Křesťan, zkušeného HR profesionála, který nám v nejnovějším dílu podcastu HR Quick Wins sdílel své neocenitelné postřehy z otevírání nových poboček pro společnosti jako Košík nebo Zásilkovna. Tomáš otevřeně mluvil o náročných výzvách, kterým čelí personalisté při rychlém náboru a zajištění všech legislativních požadavků. Zdůraznil, jak důležité je mít na místě správného člověka, který celý proces povede, a jak zásadní je zajistit kvalitní pracovní podmínky od prvního dne. Klíčové body: ✅ Výběr vedoucího je absolutně klíčový – je to osoba, která zajišťuje hladký start a budoucí úspěch pobočky. ✅ Kvalitní pracovní podmínky od začátku – zanedbání této oblasti může negativně ovlivnit pověst firmy v daném regionu. Tomáš také podtrhl význam férové a otevřené komunikace se zaměstnanci, zejména při komplikovaném startu. Upřímnost a reálná očekávání mohou být tím, co odliší úspěšnou pobočku od neúspěšné. ODKAZ NA EPIZODU ZDE: https://lnkd.in/dYzpXvXc

HOFMANN PERSONAL MONITOR

Hofmann Personal Monitor: Téměř třetina firem má nižší počet zaměstnanců, jako hlavní důvod uvádí zhoršení ekonomické situace „S radostí vám představuji shrnutí výsledků jubilejní 10. vlny pravidelného Hofmann Personal Monitoru. Jako obvykle v nich najdete analýzy aktuální personální situace v průmyslu, velkoobchodu a logistice v ČR, výhled do budoucna i aktuální témata. Podívali jsme se i na mzdový vývoj, zdanění nepeněžních benefitů i dopady změn v zákoníku práce,“ říká Gabriela Hrbáčková, ředitelka Hofmann Personal. Aktuální průzkum personální agentury Hofmann Personal mapující situaci na trhu práce ukázal poprvé od roku 2021 výrazně větší procento firem, které snižovaly personální stav. Oproti loňskému únoru má aktuálně nižší počet zaměstnanců 28 % firem, zatímco více zaměstnanců má pouze 13 %. Jako důvod propouštění firmy nejčastěji uvedly zhoršení ekonomické situace. Na české firmy může mít navíc dopad současný vývoj německé ekonomiky, který podle dat Eurostatu poukazuje na prohloubení krize. Cestou k získání kvalifikované pracovní síly je spolupráce se školami a rekvalifikace dělníků. Přestože se trh práce ochlazuje, u 63 % podniků stále chybí některé typy pracovníků, zejména téměř 70 000 kvalifikovaných dělníků a řemeslníků. Personalisté při hledání kvalifikované síly stále spoléhají na tradiční výhody, jako jsou benefity, odměny, příspěvky a bonusy, stabilitu a dobré jméno firmy nebo pracovní podmínky. Gabriela Hrbáčková proto vyzdvihuje: „Z našich výsledků vyplývá, že v případě hledání kvalifikované pracovní síly firmám nestačí spoléhat jen na tradiční benefity. Dobrým příkladem je ale automobilový průmysl, který hledá kvalifikované dělníky více proaktivní cestou. Dokonce 28 % firem z tohoto oboru uvedlo, že spolupracuje se školami nebo rekvalifikuje zaměstnance a nabízí profesní růst.“ Více si přečtete v Magazínu SPČR na straně 6.  

7 KRITÉRIÍ PLATNÉ LÉKAŘSKÉ PROHLÍDKY

1. • Sedm kritérií platné lékařské prohlídky představuje Tomáš Dombek, jednatel PREVENTADO s.r.o., founder Fabis app: „V naší praxi se často setkáváme s firmami, které mají smluvního poskytovatele pracovnělékařské péče (PLS), ale ne vždy si mohou být jistí, že jsou prováděné lékařské prohlídky skutečně platné. Lehce se může stát, že firma zaplatí za služby, které ve skutečnosti neplní svou funkci a mohou být z právního hlediska napadnutelné. Jak tomu předejít? Stačí dodržet několik základních pravidel."
   • 1. Výběr poskytovatele PLS: Firma by měla mít smluvního poskytovatele PLS s odborností v oboru všeobecné praktické lékařství nebo pracovním lékařství. Bez této specializace jsou prohlídky neplatné. 2. Registrace ordinace: Prohlídky musí probíhat v ordinaci, která je registrovaná u příslušného krajského úřadu jako místo poskytování zdravotních služeb. To je možné snadno ověřit v národním registru ÚZIS. 3. Odborná způsobilost lékaře: Lékař, který posudek vydává, musí mít specializovanou způsobilost v oboru všeobecné praktické lékařství nebo pracovní lékařství. Ověření této způsobilosti je možné například na stránkách České lékařské komory. V opačném případě vydané lékařské posudky nejsou platné.
   • 4. Legislativní náležitosti lékařského posudku: Každý lékařský posudek by měl obsahovat specifické údaje, které stanoví legislativa.
   • Patří sem: o Identifikační údaje zaměstnavatele o Typ lékařské prohlídky (vstupní, periodická, mimořádná) o Identifikační údaje zaměstnance (jméno, příjmení, datum narození, adresa pobytu) o Pracovní zařazení a druh práce o Výčet pracovních činností (platí od roku 2023) o Režim pracovní doby o Kategorizace práce a profesní rizika o Jednoznačný posudkový závěr o Identifikační údaje poskytovatele PLS a lékaře, včetně podpisu o U mimořádných prohlídek specifikace důvodu dle §12 odst. 2 vyhlášky č. 79/2013 Sb. o Termín mimořádné prohlídky (pokud lékař zkracuje standardní periodu) o Evidenční číslo posudku a závěrečné poučení o možnosti přezkumu
   • 5. Žádost a lékařský posudek: Lékařský posudek musí být vázán k podané žádosti. Doporučuje se propojení prostřednictvím evidenčního čísla posudku. 6. Výpis ze zdravotnické dokumentace: Zaměstnanec by měl přinést výpis ze zdravotnické dokumentace od svého registrujícího praktického lékaře. Pokud registrujícího lékaře nemá, postačí čestné prohlášení, které je vhodné doplnit dotazníkem o zdravotním stavu. 7. Cizojazyčné posudky: Pokud je zaměstnanec cizinec, je nezbytné, aby posudek byl vydán také v jeho rodném jazyce nebo byl doplněn úředním překladem. Zaměstnanec musí rozumět tomu, co podepisuje.Platnost lékařských prohlídek není jen formalitou, ale klíčovým prvkem pro zajištění bezpečnosti a zdraví vašich zaměstnanců. Pečlivé dodržování uvedených pravidel vám pomůže vyhnout se zbytečným komplikacím a zajistí, že vaše firma splňuje všechny zákonné požadavky. Nezapomínejte, že prevence je vždy lepší než řešení následků. Společnost PREVENTADO s.r.o. se opírá o dlouhé roky praxe a zkušeností od našich klientů z terénu, proto se můžete spolehnout na naše postřehy a můžete se na nás obrátit přímo pro odborné poradenství nebo navázání dlouhodobější spolupráce. Chcete se o pracovnělékařských službách dozvědět více? Zjistit co nového nás v této oblasti čeká?
   • Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Tomáše Dombeka – Problematika PLS po novele vyhl. 79/2013 Sb. z pohledu poskytovatele a chystané novinky, kterou plánujeme
   • na 25. 9. 2024 od 10:00 do 10:45 h.

   

HR STRATEGICKÝ PARTNER – ZÁZNAM Z WEBINÁŘE

Sdílíme záznam webináře od dream.jobs na téma HR - Strategická partner: Jak na to? Zdenka Matouskova se podělila o model, který se zrodil v Česku a na Slovensku v Nestlé, a nyní se úspěšně rozšiřuje po celé Evropě. 🚀 Tento model mění vnímání HR z pouhé „administrativy“ na skutečné lídry, kteří ovlivňují strategii a kulturu organizace. Klíčové body: ✅HR jako strategický partner: HR musí být „kopilotem“ vedle finančního oddělení, který společně s vedením řídí směr celé firmy. ✈️ ✅Důraz na efektivitu: Centralizace procesů, jasně definované role a odpovědnosti a správné rozložení kapacit jsou klíčem k úspěchu. ⚙️ ✅Budoucnost HR: Umělá inteligence, people analytika a nové trendy v HR – to vše ovlivní, jak budeme v budoucnu pracovat a řídit lidské zdroje. 🤖 Zdeňka zdůraznila, že strategické HR je nezbytné pro úspěch každé firmy. HR už není jen o vyřizování administrativy, ale o aktivním podněcování byznysu k neustálému zlepšování. 🚀 🎧 Zmeškali jste webinář? Nevadí! Pusťte si záznam z webináře a zjistěte jak můžete transformovat svůj HR tým do role, která skutečně ovlivňuje budoucnost vaší společnosti!

Erasmus+ LEAD-WELL

Svaz personalistů ČR se slovinským partnerem ŠOLSKI CENTER SLOVENSKE KONJICE-ZRECE a řeckým partnerem DAFNI-KEKv rámci projektu Erasmus+ LEAD-WELL vytvořil první projektový výstup určený široké veřejnosti. Souhrnná analýza tří zemí hledá odpovědi, jak se změnily kompetence dospělých během pandemie a po ní a jaký to má dopad na well-being. Celkem se výzkumu zúčastnilo 167 respondentů z Řecka, Slovinska a České republiky. Report obsahuje analýzu výzkumu v každé zemi, v další části vyhodnocuje odpovědi na výzkumné otázky a závěrem uvádí doporučení, která z analýzy vyplývají. Podle výzkumu pandemie pro Českou republiku přinesla nepřekvapivě zvýšení významu digitálních dovedností a změnu priorit v oblasti rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Z výzkumu vyplývají pro vzdělávání dospělých tyto závěry: Podpora digitálních dovedností a technologií: Digitální dovednosti byly zásadní v průběhu pandemie a zůstávají klíčové i po pandemii, je důležité investovat do vzdělávání a programů, které zvyšují digitální gramotnost pro všechny věkové skupiny. Zlepšení pracovního prostředí a flexibility: Podpora hybridních pracovních modelů a zlepšení pracovního prostředí může pomoci udržet rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, což bylo klíčové během pandemie. Podpora duševního zdraví: Rozšíření dostupnosti služeb pro duševní zdraví a stres, včetně workshopů a terapeutických služeb v pracovním a komunitním prostředí. Souhrnnou analýzu najdete v příloze. Věříme, že bude inspirací pro Vaši personální práci. LEADWELL-SummaryReport-EN-inlayout-lesscolour

SUMARIZACE NOVEL ZP

• Klára Gottwaldová pro nás připravila sumarizaci novel ZP platných s účinností od 1.8.2024: Valorizační mechanismus minimální mzdy. 🟦Zrušení zaručené mzdy/zaručených mezd. 🟦Příplatek pro zaměstnance ve zdravotnictví (pracují ve směně delší než 12 hodin). 🟦Zvýšení limitu u osobního příplatku (platy). 🟦Zrušení povinnosti vyhotovovat plán dovolených. 🟦Zavedení institutu zaručeného platu. 🟦Možnost dohodou zahrnout příplatky do odměny - u DPP/DPČ. 🟦Postup při nedohodě odborových organizací. a předpokládaných s účinností od 1.1.2025, např. možnost dohodnout se na samorozvrhování pracovní doby zaměstnancem (pracovní poměr i dohody).Kompletní přehled novelizací v přiloženém souboru.

TZ_Gottwaldová_Novelizace ZP od 1_8_2024_shrnuti

Byznys a srdce v jednom: Ondřej Vlček o kyberbezpečnosti a filantropii

Ponořte se do příběhu Ondřeje Vlčka, jednoho z nejúspěšnějších českých podnikatelů na mezinárodní scéně. Jeho cesta začala v roce 1995 obyčejnou brigádou ve firmě Avast, která vyvíjela antivirové programy. Během neuvěřitelných 25 let prošel Ondřej strukturou firmy od spodních příček až na vrchol, aby pak Avast dovedl k monumentální fúzi s americkým gigantem NortonLifeLock. V nově stvořené globální firmě Gen Digital zastává Ondřej Vlček prestižní pozici prezidenta. Jeho talent a píle ho dovedly k získání řady prestižních ocenění, mezi něž patří cena EY Podnikatel roku České republiky, Cena Gratias Agit za filantropii a titul Manažer roku časopisu Forbes Česká republika. Ondřej Vlček není jenom výjimečný podnikatel, ale i velkorysý filantrop. Se svou ženou Katarínou založil Nadaci manželů Vlčkových, která s rekordním vkladem v historii české filantropie podporuje paliativní péči o těžce nemocné děti. Poslechněte si rozhovor plný inspirace, motivace a cenných lekcí z podnikatelského světa i filantropie na své oblíbené platformě.   https://www.hofmann-personal.cz/cz/podcast/byznys-a-srdce-v-jednom-ondrej-vlcek-o-kyberbezpecnosti-a-filantropii.html      

10.000 SNADNO PŘEHLÉDNUTELNÝCH OSOB NA TRHU PRÁCE

❓ Máte problém s obsazováním určitých pozic? ❓ Jde dokonce o dlouhodobý trend? ❓ Vaše poptávka je primárně po manuálně zručných lidech? ⁉️ Máme pro Vás možná řešení. ⚠️Pojďte se s námi podívat na opomíjenou skupinu sociálně vyloučených kandidátů. Je to mnohdy neobjevený potenciál, jen je potřeba nemít předsudky a pečlivě si vybrat toho pravého kandidáta. 💡 Jde to i s pomocí odborníků, kteří Vám v procesu náboru vědí pomoci. Mnoho z těchto 10 000 lidí chce pracovat. Šance, kterou dostanou si váží, a proto jsou to většinou loajální a motivovaní pracovníci. 💡 Zajímá Vás, o koho jde? Chcete vědět kdo a jak Vám s výběrem kandidátů může zdarma pomoci? ☕Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU Juliána Ededyho – 10.000 snadno přehlédnutelných osob na trhu práce, kterou plánujeme na 26. 9. 2024 od 10:00 do 10:45 h. Přihlásíte se snadno na: www.svazpersonalistu.cz (členové zdarma).  

VÝZKUM O KARIÉRNÍCH STRÁNKÁCH

Svazu personalistů, Deloitte a dream.jobs vám děkují za účast ve Výzkumu o kariérních stránkách. Výzkumu se zúčastnilo 177 respondentů formou online dotazníku od 25.7.- 23.8.2024. Zde se s vámi chceme podělit o report výsledků výzkumu. Děkujeme za vaši spolupráci. Věříme, že vám závěry a doporučení z výzkumu budou přínosem pro vaši HR praxi. Petr Otáhal, Prezident Svazu personalistů Zuzana Kostiviarová, CE Workforce Transformation leader Deloitte Milan Mahovský, CEO dream.jobs   Prezentaci výsledků výzkumu s doporučeními najdete zde: https://business.dream.jobs/hubfs/Snidane%20Svaz%20personalistu%2026_8_24.pdf   Finální report výsledků výzkumu zde: https://z989qik5o6o.typeform.com/report/o8pqny5E/yf5YbSsf81mS24g4

NEMOCI Z POVOLÁNÍ

Dnes bychom rádi začali dobrou zprávou. Od 1.7.2024 je účinná novela Nařízení vlády č. 193/2022 Sb., o vyhrazených technických zdvihacích zařízeních a požadavcích na zajištění jejich bezpečnosti. Za Svaz personalistů jsme tento dokument připomínkovali. Z návrhu nebylo jasné, zda budou vysokozdvižné vozíky vyhrazeným technickým zařízením a tato úprava byla velmi nejasná. To bylo rozporováno a připomínkováno. V platné novele jsou v § 3, odst. (2) a) z vyhrazených technických zařízení vyjmuty. Máme hlavně radost, že připomínky (možná nebyly jen naše) mají občas smysl.  😊 A nyní k méně veselému tématu – Nemoci z povolání, sumář pro nás připravil Denny Šturm, vedoucí naší sekce. Nemoci z povolání jsou specifické druhy onemocnění, které vznikají v důsledku dlouhodobého působení škodlivých vlivů na pracovišti. Tyto vlivy mohou být fyzikální, chemické, biologické nebo ergonomické povahy. Nemoci z povolání jsou způsobeny opakovaným vystavením rizikovým faktorům, jako jsou hluk, vibrace, prach, chemické látky, záření nebo nepřirozené pracovní polohy. Povolání nejvíce ohrožené nemocemi z povolání

1. Pracovníci v těžbě a dobývání: Silikóza, nemoci z vibrací, pneumokonióza.
2. Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků: Nemoci způsobené fyzikálními faktory, kontaktní dermatitida, percepční porucha sluchu.
3. Zdravotní a sociální péče: Přenosné a parazitární nemoci, alergické rinitidy, asthma bronciale.
4. Výroba elektrických zařízení: Syndrom karpálního tunelu, nemoci z vibrací.
5. Stavebnictví: Nemoci způsobené přetěžováním končetin, silikóza.
6. Zemědělství, lesnictví a rybářství: Nemoci z přetěžování končetin, percepční porucha sluchu, kontaktní dermatitida.
7. Výroba potravinářských výrobků: Kontaktní dermatitida, nemoci způsobené chemickými látkami.
8. Výroba chemických látek a chemických přípravků: Kontaktní dermatitida, asthma bronchiale, percepční porucha sluchu.
9. Výroba strojů a zařízení: Nemoci způsobené fyzikálními faktory, kontaktní dermatitida.
10. Veřejná správa a obrana; povinné sociální zabezpečení: Přenosné a parazitární nemoci, nemoci způsobené fyzikálními faktory.

  Nejčastější látky a materiály způsobující nemoci z povolání Ropné výrobky: Tyto látky jsou častou příčinou kožních onemocnění z povolání, včetně kontaktní dermatitidy a iritační dermatitidy. Pryž a gumárenské chemikálie: Tyto chemikálie jsou významným faktorem při vzniku kontaktní dermatitidy a dalších kožních problémů. Plastické hmoty: Kontakt s plastickými hmotami může způsobit různé formy dermatitidy, zejména při dlouhodobé expozici. Čisticí a kosmetické přípravky: Expozice těmto přípravkům může vést k dermatitidě a jiným kožním onemocněním. Chrom a jeho sloučeniny: Chrom je známý svou toxicitou a schopností způsobovat závažné kožní a respirační problémy. Nikl a jeho slitiny: Nikl je častou příčinou alergické kontaktní dermatitidy. Dezinfekční prostředky: Používání těchto prostředků, zejména ve zdravotnictví a potravinářském průmyslu, může vést k dermatitidě a respiračním problémům. Kovy, metaloidy a jejich sloučeniny: Expozice těmto látkám má toxické účinky a může způsobit různá kožní onemocnění. Formaldehyd a jiné alifatické aldehydy: Tyto látky jsou spojeny s alergickou rýmou, astmatem a kožními problémy. Organická rozpouštědla: Expozice organickým rozpouštědlům může způsobit kontaktní dermatitidu, iritační dermatitidu a další zdravotní problémy.   Nejčastější nemoci z povolání v ČR

1. SYNDROM KARPÁLNÍHO TUNELU
2. KONTAKTNÍ DERMATITIDA
3. NEMOCI ZPŮSOBENÉ VIBRACEMI
4. PERCEPČNÍ PORUCHA SLUCHU
5. ASTHMA BRONCHIALE
6. SILIKÓZA
7. NEMOCI Z AZBESTU (AZBESTÓZA, MEZOTELIOM)
8. MUSKULOSKELETÁLNÍ ONEMOCNĚNÍ

  Celkový počet hlášených případů Od roku 1996 do roku 2023 bylo zaznamenáno celkové kolísání v počtu hlášených nemocí z povolání, s výraznými nárůsty i poklesy v různých obdobích. Například v roce 1996 bylo hlášeno celkem 1 216 případů, zatímco v roce 2023 to bylo 2 376 případů, což představuje významný nárůst. Změny v incidenci Incidence profesních onemocnění, tj. počet případů na 100 000 zaměstnanců, rovněž vykazovala nárůst. Například incidence vzrostla z 27 případů na 100 000 pojištěnců v roce 1996 na 49,1 případů na 100 000 pojištěnců v roce 2023.    

400 ČLENŮ

Dosáhli jsme počtu 400 členů Svaz personalistů České republiky Moc děkujeme za důvěru a přízeň. Máme velkou radost. Díky vám se stále zvětšuje skupina lidí, kteří chtějí zlepšovat svět HR a personalistiky v ČR, vzdělávat se, profesně růst a být součástí odborné komunity. Jsme SPČR. Zlepšujeme svět HR. Podporujeme rozvoj a inovace, sdílíme novinky, poskytujeme bezplatnou právní poradnu 24/7 a 14 odborných sekcí. Sdružujeme 400 subjektů a pořádáme více jak 140 akcí ročně. Prostřednictví HR Kávy, HR Breakfasts a konferencí přinášíme: ✔ Data ✔ Fakta ✔ Trendy ✔ Best Practices ✨Sdílejte naše akce dál mezi kolegy. www.svazpersonalistu.cz https://www.scholasticus.com/spcr/search

EFEKTIVNÍ HODNOCENÍ VÝKONU

„Efektivní hodnocení výkonu je klíčem k týmovému i individuálnímu výkonu a růstu. Pokud je hodnocení výkonu prováděno efektivně, přináší pozitivní výhody, včetně lepší motivace, pracovních vztahů a možnosti plánování nástupnictví", říká Soňa Nedomová, Owner & CEO Thomas International CZ. „Z praxe našich klientů i konzultantů, kteří v průběhu své kariery byli na straně hodnotitelů, hodnocených víme, že „zabijákem" každého hodnocení je formálnost. Nyní, kdy je společnost již čtvrtým rokem pod tlakem změn a většina lidí žije v obavách o budoucnost a zdraví, se může jevit hodnocení (zpětná vazba, průzkumy a dotazníky) jako hrozba. K formálnosti se přidal strach." Chcete se o dozvědět jaké informace dát hodnoceným i hodnotitelům? Zjistit co racionálně využít v praxi, co pomůže zvládnou obavy a strach z hodnocení? Připravili jsme pro Vás HR ON-LINE KÁVU ☕se Soňa Nedomová – Efektivní hodnocení výkonu, kterou plánujeme na 21. října 2024 od 10:00 do 10:45 h.

NOVELA ZÁKONA – ZMĚNA PRAVIDEL KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ

Obsah novely, k jejíž účinnosti dochází v její většině k 1.8.2024 nevychází pouze z programového prohlášení vlády, ale současně provádí transpozici směrnice Evropského parlamentu a Rady EU ze dne 19.10. 2022. A jak se tato novela mění pravidla kolektivního vyjednávání? To nejdůležitější pro nás shrnuje Ing. Lucie Klásková, vedoucí naší sekce: Změna rovněž vychází z požadavku evropské legislativy, která si tak klade za cíl jej posílit zejména v oblasti mezd, a to jak na odvětvové i meziodvětvové úrovni. Konkrétně novela řeší situaci, kdy u zaměstnavatele působí více odborových organizací, což v praxi mnohdy činilo problémy. Ty nastávaly zejména tehdy, pokud se odborové organizace v rámci vyjednávání o uzavření kolektivní smlouvy neshodly na jejím obsahu, přičemž v takovém případě zaměstnavatel nesměl s žádnou z nich takovou smlouvu uzavřít. Dosavadní úprava tak umožňovala jakékoli odborové organizace bez ohledu na její velikost co do počtu zaměstnanců, které zastupuje, jednání o kolektivní smlouvě zablokovat. To se však změní, neboť novela stanoví, že pokud odborové organizace se do 30 dnů od zahájení jednání nedohodnou, bude moct zaměstnavatel za splnění zákonných podmínek uzavřít kolektivní smlouvu s odborovou organizací s nejvyšším počtem členů, kteří jsou u daného zaměstnavatele zaměstnáni. Způsob kolektivního vyjednávání v rámci podniků je tak novelou významně rozšířen, především se pak stane pro mnohé zaměstnavatele efektivnějším prostředkem, jak v praxi docílit svých požadavků.  Lze předpokládat, že kolektivní vyjednávání budou do budoucna více konstruktivní, smysluplná a více přispějí ke zlepšení pracovních podmínek zaměstnanců.  

MODERNÍ SEBEOBRANA – OSOBNÍ HRANICE

V dalším díle podcastu po HRstech je hostem Jasmína Houdek s tématem: Osobní hranice máme s každým jiné. Pokud cítíme, že je někdo překračuje, tak se braňme V tomto díle jsme si povídaly s Jasmínou Houdek, zakladatelkou moderní sebeobrany. V rozhovoru se zaměřujeme na to, jak se vypořádat s různými formami násilí, a to nejen fyzickým. Dozvíte se konkrétní rady a tipy, jak reagovat v situacích, jako je slovní napadání, obtěžování v MHD nebo nevhodné chování v práci. Jasmína také prozradí, jakým způsobem vede svou školu sebeobrany a proč je její přístup tak jedinečný. Více na tomto odkaze.